<正>这是一个于2019年刚刚建立的团队，“两老带四新”的“初始配置”下，起步晚、规模小、底子薄。“那时候，团队面临科研方向不明确、业务来源不稳定、发展路径不清晰等主要问题，如何实现团队跨越式发展是亟须解决的难题。”三年以来，从零开始，他们坚持向创新要发展，向创新要效益，不断拓展业务方向，围绕标准化技术研究主线，科研与咨询并行，形成技术、装备、平台与标准等成套成果，
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