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摘要
在当前市场愈加激烈的市场环境中,企业内部的人力资源也需要进行科学有效的管理,这是企业得以稳定长久发展的关键所在。在当前的企业中,激烈是一种较为有效的手段,对企业中的工作人员进行激励管理,可以有效促进企业的发展。近些年来,我国大部分企业的制度都在进行不断地完善的,但是大部分企业在对于员工激励方面的工作还不够完善,导致一些企业出现人才流失的情况,这就需要针对企业人力资源激励机制中所存在的问题进行一定的分析,并提出相应的解决策略。
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单位中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司
