本文案例主体Z公司是中石油集团财务管理的重要组成部分，为集团公司提供财务、信息技术等共享服务。由于中石油体量庞大、业务多元、板块较多、报表上报流程复杂，导致总部不能掌握结账进度，报表质效难以量化，限制了报表管理效能，Z公司积极探索开发能够帮助公司监控报表全流程的多维可视化管理平台，努力打造世界一流智能型全球共享服务体系，本文就其实践进行探讨。
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