摘要
多数企业在财务管理过程中,逐步形成了比较完善的核算体系、成本计划、报表编制方法,成本控制工作取得了长足进步,成本管理变得愈发规范、系统。然而其在财务管理过程中也存在不足之处,例如管理工作被局限在传统成本管理中,并未与企业战略目标充分联系在一起。因此,要想实现更好的发展,企业就必须注重战略成本管理的实施。
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多数企业在财务管理过程中,逐步形成了比较完善的核算体系、成本计划、报表编制方法,成本控制工作取得了长足进步,成本管理变得愈发规范、系统。然而其在财务管理过程中也存在不足之处,例如管理工作被局限在传统成本管理中,并未与企业战略目标充分联系在一起。因此,要想实现更好的发展,企业就必须注重战略成本管理的实施。