作为一家以创新为核心的企业,拜耳公司树立了独特的社会责任行动。本文主要研究基于七种"核心—边缘"理论的实践过程,以德国拜耳公司为例,探究企业如何将企业社会责任融入组织战略中。通过此项研究,为其他跨国公司提供启示和借鉴作用。