财务共享服务中心这一新兴的财务管理模式正逐渐进入大家的视线,被许多单位所推崇,应用,其目的在于通过一种有效、集中的运作模式来解决财务工作中的重复投入和效率低下的弊端,促进管理效率的提升、优化运营。同样,水利事业管理单位由于管辖范围较广,灌区管理涉及跨区域,财务核算主体多,业务种类相对固定,采用实现财务标准化的业务流程集中到"财务共享服务中心",加快财务职能转型升级,加强风险管控能力,达到提升运营效率、减轻基层管理站财务人员工作压力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
