制造业作为国民经济的重要支柱，其发展的好坏将直接关系到我国经济水平的高低，而加强制造业成本管理是帮助企业获得成本优势、提升市场竞争地位和盈利能力并带动经济发展的有效手段。本文将重点分析宝钢集团的成本管理模式，发现其在成本管理方面的优势和不足之处，并针对具体问题提出相对应的改进建议，为其他企业日后开展成本管理工作提供参考经验，提升企业成本管理能力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
