J集团：经营体管理模式的实践与探索

作者：赵俊平

来源：新理财, 2021, (04): 36-37.

<正>经营体又叫阿米巴经营体,本文以J集团为案例,研究经营体在中国汽车企业的实践与应用。近年来,我国经济增长仍面临着复杂多变的外部环境,受疫情、债务、资本市场泡沫、保护主义、地缘政治等不确定性因素的影响,中国经济正在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。对中国企业而言,市场低迷、转型缓慢,长期积累的矛盾开始爆发,竞争形势日益严峻,对经营者管理水平要求愈来愈高,领导层要做的事情越来越多。