摘要

<正>目前,国内诸多建筑企业纷纷"走出去"开展国际工程承包业务,力争走上高质量发展之路。但企业面对异于国内的发展环境,需要应对新挑战,特别是跨国人力资源管理成为最迫切解决的问题,成为企业之间的竞争中最具有能动性和创造性的关键竞争要素。我国的国际工程承包企业与业已成熟的国外大型承包商相比,在人力资源管理方面存在明显差距。