经济增加值既能衡量企业经营管理人员的业绩,又具有拓展资本为经营管理人才服务的作用.目前,我国竞争性企业中仍存在着经营管理人员的工资和奖金与他们创造的价值不相称的现象,其主要原因是企业未能选择正确衡量标准作为奖金发放的基础,使激励方法与公司业绩脱钩,因而激励力度不足.实行以EVA为核心指标的经营管理人员激励策略,是构建经营管理人员激励机制的有效办法.
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