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摘要
随着时代的发展和历史的进步,越来越多的企业开始应用全面预算管理这种财务管理模式。企业的利润受多种因素的影响,并且每种因素对利润的影响程度也是不一样的,深入分析各种因素并预测其变化,应该作为对企业经济活动进行协调和控制的依据。可以说,全面预算管理已经成为提高企业经济效益的有力手段,是适合市场经济发展趋势的。企业推行全面预算管理必须从实际出发,客观分析市场形势,加强成本费用预算管理,强化货币资金预算管理,并做出财务风险的预算控制。
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单位中石化中原石油工程有限公司海外工程公司
