摘要

预算绩效管理是一个动态性、连贯性的过程,包括绩效目标管理、绩效运行跟踪管理、绩效评价管理以及绩效结果反馈与应用。与传统预算管理方法相比,预算绩效管理侧重于绩效评价结果的应用,它以结果为导向,可形成一个闭环,能够实现预算全过程管理。本文对高校预算绩效管理具体实施过程中存在的问题进行了分析,并提出了相关建议,以供参考。