电网工程项目落地实施周期长不仅给电网运行带来安全隐患,也大大增加了人、财、物的冗余,实施工程项目精益化管理有助于提高企业管理效率。采用基于DMAIC的精益管理方法,组织开展生产项目管理优化研究,提出生产项目管理优化方案及提升方法,通过上述措施提高了生产项目管理效率及工作质量,发挥了投资效益,保障电网安全生产。
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