摘要
我国高等教育事业发展迅猛,各大高校竞争激烈,构建科学有效的绩效管理体系至关重要。结合高校的发展战略目标,本文通过平衡计分卡分别从财务层面、客户层面、内部业务流程层面以及学习与成长层面选取有代表性的指标对高校绩效管理进行详细阐述,以此建立高校绩效评价指标体系,充分发挥高校教职员工的积极性,进而提高高校的核心竞争力。
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我国高等教育事业发展迅猛,各大高校竞争激烈,构建科学有效的绩效管理体系至关重要。结合高校的发展战略目标,本文通过平衡计分卡分别从财务层面、客户层面、内部业务流程层面以及学习与成长层面选取有代表性的指标对高校绩效管理进行详细阐述,以此建立高校绩效评价指标体系,充分发挥高校教职员工的积极性,进而提高高校的核心竞争力。