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摘要
工程项目总承包是石化建设项目的主要管理模式之一。费用控制是保证工程项目顺利建成、实现项目经济效益的重要工作。文章分析了总承包费用控制现状及费用控制存在的问题。梳理、归纳出在工程设计、设备、材料采购、项目施工和工程结算等各个环节中影响费用控制的因素。提出了解决问题的办法及对策，为做好项目总承包费用控制工作提供了借鉴与参考。
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工程项目总承包是石化建设项目的主要管理模式之一。费用控制是保证工程项目顺利建成、实现项目经济效益的重要工作。文章分析了总承包费用控制现状及费用控制存在的问题。梳理、归纳出在工程设计、设备、材料采购、项目施工和工程结算等各个环节中影响费用控制的因素。提出了解决问题的办法及对策，为做好项目总承包费用控制工作提供了借鉴与参考。
