摘要

伊拉克是参与"一带一路"建设的国家之一,油气资源丰富,在丝绸之路中具有重要的战略地位,技术服务合同是伊拉克油气开发运营的重要模式。采办管理承担着为公司运营提供供应链资源的重要作用,而在技术服务合同的费用回收模式下,国际石油公司的采办管理工作面临诸多挑战文章结合技术服务合同项目的管理实践和经验,对以上问题进行了梳理,并深入分析了国际石油公司在采办管理方面如何与伊拉克方进行博弈和应对策略。