黑龙江省电煤供应链发展方式粗放、效率低,存在运量大、运距长,运输瓶颈制约,多级库存等问题。互联网+背景下,采用新型电子商务O2O模式,线上交易与线下物流相结合,将供应链上节点企业集成起来形成利益共同体,有助于提高黑龙江省电煤供应效率,降低电煤供应链流通成本,保障黑龙江省电煤供应的均衡、稳定,从而提高供应链管理水平,获得市场竞争能力。
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