摘要

阿米巴经营是稻盛和夫先生提出的一种企业管理理念,阿米巴经营体系的关键在于构建合理的内部结算体系,从而激发和调动每个员工的积极性,真正实现全员参与的经营体系。基于此,从内部结算的原则和方法,并且结合四个案例,进一步分析内部结算的重要性和必要性。

  • 单位
    上海来伊份股份有限公司