摘要
由于医疗卫生体制和医疗机构管理体制条块分割的原因,我国医疗卫生资源特别是城市医疗卫生资源存在"相对过剩"和"严重不足"的尴尬局面。如何整合城市医疗卫生资源,充分发挥现有医疗资源的作用,成为政府和各级医疗机构面临的现实问题。本文试对原广州市黄埔区人民医院的管理体制改革案例进行分析,提出一种政府"低投入高产出",有效缓解群众"看病难、看病贵"问题的城市区域医疗卫生资源优化整合模式。
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由于医疗卫生体制和医疗机构管理体制条块分割的原因,我国医疗卫生资源特别是城市医疗卫生资源存在"相对过剩"和"严重不足"的尴尬局面。如何整合城市医疗卫生资源,充分发挥现有医疗资源的作用,成为政府和各级医疗机构面临的现实问题。本文试对原广州市黄埔区人民医院的管理体制改革案例进行分析,提出一种政府"低投入高产出",有效缓解群众"看病难、看病贵"问题的城市区域医疗卫生资源优化整合模式。