随着当今社会信息技术更新迭代,财务智能化模式的建设与应用发展迅猛,为了贯彻《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》的文件精神,加强行政事业单位内部控制建设。本文从财务智能化角度出发,根据COSO内控框架内容,完善优化H省运动员保障中心内部控制管理流程,实现单位业务流程的规范化、标准化、精细化,提高业财融合度,为后冬奥时期做好H省运动员保障工作提供新方法和新思路。
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