从本质角度来说,成本精细化管理也就是把精细化作业理念与成本管理相互融合,形成成本精细化管理。成本精细化管理需要在相关流程下,对企业日常经营管理活动进行规范控制,以实现企业的健康持续发展。本文就结合实施成本精细化管理的意义,重点分析企业成本精细化管理存在的问题,根据分析结果提出加强企业成本精细化管理的相关建议,具体内容如下。
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