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摘要
<正>供应链管理既涉及到企业的上游供货,也涉及到企业的下游销售。只有将消费者一百货零售企业一供应商有效连接起来,在供应链各环节上实现消费者、销售、服务、进货、库存等信息的有效流动,才能为联销类百货企业带来真正的竞争力。百货零售企业实施供应链管理,应当以实现全程供应链管理为最终战略目标。首先,要在零售商与联销供应商之间实现信息的充分共享和流程管理,然后以促
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<正>供应链管理既涉及到企业的上游供货,也涉及到企业的下游销售。只有将消费者一百货零售企业一供应商有效连接起来,在供应链各环节上实现消费者、销售、服务、进货、库存等信息的有效流动,才能为联销类百货企业带来真正的竞争力。百货零售企业实施供应链管理,应当以实现全程供应链管理为最终战略目标。首先,要在零售商与联销供应商之间实现信息的充分共享和流程管理,然后以促
