摘要
当前,高职院校教师激励制度的制定普遍存在着"拍脑袋"、"一言堂"的决策方式,导致教师的工作热情不足、激励措施使用不当等问题,结果是教师对学校管理产生不满情绪,甚至对本职工作失去兴趣和信心。如何制定有效的激励制度,使其真正达到激励普通教师的目的,还需要我们共同努力。
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当前,高职院校教师激励制度的制定普遍存在着"拍脑袋"、"一言堂"的决策方式,导致教师的工作热情不足、激励措施使用不当等问题,结果是教师对学校管理产生不满情绪,甚至对本职工作失去兴趣和信心。如何制定有效的激励制度,使其真正达到激励普通教师的目的,还需要我们共同努力。