人力资源是最为宝贵的资源,充分开发利用人力资源对经济和社会发展起着决定性的作用。人力资源管理不单要进行符合法律和规范的制度化管理,同时也要最大限度的开发和挖掘人员的潜能,提高其综合素质和专业能力。其中,人员激励是调动人员的积极性的最为有效的手段和方法,是提高效率和效益的关键环节,通过创造满足人员各种需求的条件,激发员工的工作动力,使之产生组织目标特定行为。本文对于人员激励的作用及激励的基本原则进行分析,在此基础上提出对策建议。
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