大型装备制造企业在销售时,因产品需要定制、生产周期长、单位价值高、操作使用复杂等特点,会在不同阶段形成一定形式的应收账款,如企业不能根据这些特点制定出相应的制度和方法,很容易形成应收账款,甚至造成呆坏账,给企业造成损失。本文基于大型装备企业应收账款产生的原因分析,进一步分析其应收账款管理存在的问题,认为通过加强分阶段控制,明确各环节职责,帮助优质客户融资以及借助法律手段等方法可以解决大型装备企业应收账款的问题。
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