互联网技术的迭代升级与商业模式的推陈出新刺激了诸多巨头公司通过并购新创企业实现市场占领,但如何控制成为其面临的难题。文章基于资源基础理论,在问卷调查的基础上采用模糊集定性比较分析归纳出不同创始人特征的情境下,外部股东利用资源实现控制的三种模式:共生融合型、创始人主动退出型、创始人和谐退出型。结合案例分析得出,股东资源的异质性并非是获取控制权的充分条件;外部股东获取控制权的关键在于利用资源的互补性优势,进行有效的资源协调以降低交易成本和治理成本。
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