<正>从具体实施范围的角度出发,一般可以从项目级—部门级—企业级(指业务范围)来编制3到5年的规划,以逐步实现企业数据的分析建设。无论数量、种类和质量,大数据本身其实是没有任何价值的,只有其在零售药店的具体应用环境中给企业带来价值,他们才是真正的金矿和无价之宝。因此,如何将大数据战略在药品零售企业落地便成了当务之急。影响落地的关键因素在做这项投资前,企业要师出有名,而且如同其他投资一样,大数据战略能否成功也取决于一系列因素,下面所列为能否成功落地的几个关键因素:
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