随着科技的进步和互联网的发展，企业面临的市场环境日益复杂多变，为应对外部环境的竞争压力和内在的精细化管理需求，企业迫切需要升级传统的财务管理模式，实践中常以财务BP制度推进企业业财融合。本文结合BM企业实例探析了财务BP制度的企业现状、制度建设、价值链管理、绩效考核、信息化系统建设等方面的内容，希望对业财融合这一管理会计的先进理念作出有益探索。
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