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摘要
<正>本文以“职业生涯理论”中最有广泛性影响的代表霍兰德的“职业兴趣理论”和舒伯的“职业生涯发展阶段理论”为理论支撑，分析当下国有企业员工心态的影响因素及存在问题，探讨了如何运用“职业生涯理论”构建企业员工积极心态的路径建议，以期为国有企业人力资源管理工作、员工队伍建设等方面起到一定的借鉴和实践指导价值。
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<正>本文以“职业生涯理论”中最有广泛性影响的代表霍兰德的“职业兴趣理论”和舒伯的“职业生涯发展阶段理论”为理论支撑，分析当下国有企业员工心态的影响因素及存在问题，探讨了如何运用“职业生涯理论”构建企业员工积极心态的路径建议，以期为国有企业人力资源管理工作、员工队伍建设等方面起到一定的借鉴和实践指导价值。
