摘要

采用问卷调查法和实地访谈法,对某地市级烟草专卖局人才队伍建设的情况进行了解和调查,通过数据分析和模型构建,找到其存在不足和关键问题。提出改善人力资源管理制度,完善人才评价体系;合理补充后备人才力量,进一步规范招聘和晋升体系,建立宽带薪酬体系;完善党建引领,严格执行党内法规,持续坚持“党管干部”;加强绩效考核保证实施;规范科学沟通反馈机制及借鉴同行业成功经验等人才队伍建设管理创新的对策和建议。

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