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摘要
时代发展改变了企业中组织与人的关系,新时代的人才开发与管理工作需要把握三方面要点,一是把人才开发与管理工作上升到战略高度,建立组织与人才的共赢意识;二是做好体系化建设,把握市场导向的生态圈特色;三是秉承差异化原则,实现能力的动态可持续发展。在人才管理工作的落实上,企业可以构建人才开发与管理的三大机制,包括:针对企业人才潜能的"释能"机制、针对人才胜任能力的"建能"机制,以及针对人才效能的"赋能"机制,三大机制相互配合,共同打造企业人才能力的内生供应链。
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单位中国社会科学院大学
