大数据时代,互联网行业发展来势凶猛。互联网企业要想在众多企业中脱颖而出,保持长久的核心竞争力和稳定的市场份额,并购是最有效的方式之一。本文基于平衡计分卡理论(BSC),在四个不同的角度:公司财务、对接客户、公司自身的经营水平、学习成长,构建体系并进行阐述,使用层次分析法(AHP)为各维度下评价指标赋予权重,并结合互联网企业实例,验证体系的可行性,最后给处于并购热潮中的其他互联网企业提出几点建议。
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