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摘要
在当前社会经济飞速发展的背景下，制造企业面临的市场竞争压力越来越大。在这种情况下，企业要想占据更多的市场份额，进一步发展壮大，需要改变自身的管理模式，积极适应社会发展。制造企业传统的管理模式已经无法满足当下现代化企业管理的需求，而精益成本管理的实施能够提高企业生产效率，有助于降低企业生产成本，提高企业资源利用效率。然而，制造企业在具体实施精益成本管理的过程中存在诸多问题，本文将概述精益成本管理内容，分析其在制造企业中的重要性，以及具体实施现状，并指出问题，从而提出妥善的解决方案。
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在当前社会经济飞速发展的背景下，制造企业面临的市场竞争压力越来越大。在这种情况下，企业要想占据更多的市场份额，进一步发展壮大，需要改变自身的管理模式，积极适应社会发展。制造企业传统的管理模式已经无法满足当下现代化企业管理的需求，而精益成本管理的实施能够提高企业生产效率，有助于降低企业生产成本，提高企业资源利用效率。然而，制造企业在具体实施精益成本管理的过程中存在诸多问题，本文将概述精益成本管理内容，分析其在制造企业中的重要性，以及具体实施现状，并指出问题，从而提出妥善的解决方案。
