摘要

中小企业现金流量管理存在着管理目标不清晰,重利润轻现金流,预算编制不科学,考核不到位,日常经营活动和投融资方面也存在现金流量管理问题。亟需构建一套现金流量管理体系,提升企业价值,促进企业长远发展。