摘要
随着社会的发展,在竞争日益激烈的经济形势下,建筑企业想要在同业中存活,抵抗外在压力的同时不断提高自身能力,就要有一套完整的管理体系,尤其是资金管理。对于一个建筑企业而言,资金是生存之本,建筑企业要想长期发展,资金管理显得尤为重要。但在具体的实施过程中,遇到了一些阻碍因素,比如建筑业的管理水平普遍略低,管理层缺乏资金管理意识、资金管理分散、没有一套完善的制度,资金预算形式化,未及时收回应收账款,财务人员分工不明确等。本文主要对以上问题进行了分析并提出了应对措施,提高资金管理水平的同时,也促进建筑企业的发展。