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摘要
针对实验室目前现状,基于SIPOC系统管理模型,从实验室质量控制和流程效能提升方面,从局部到整体,以人员管理、设备管理、物料管理、标准规程管理、实验室安全管理等方面为切入点,对检测实验室进行流程管理进而对实验室进行智能化改造,提升内部信息中心的运算能力和远程运维的服务能力,实现检测数据智能化分析,不断提升自身战略定位,把检测从技术、诊断、服务几方面做精做强。作为第三方检测机构,持续为客户提供合规、高效的检测服务,逐步实现人工智能等技术在重大装备运行安全保障中的深度融合发展,有效解决装备运行中的安全可靠性问题。
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