摘要

伴随着经济的增长和社会的进步,商业银行要想提升市场竞争力,就要积极转变传统陈旧的经营管理机制,从成本管理出发,落实成本精细化管理控制机制,整合资源核算管理效果,从而提高成本、评价和创效能力,为成本管理工作水平的全面进步奠定坚实基础。本文简要分析了精细化管理对提升商业银行成本管理水平的作用,并结合案例对商业银行精细化管理工作策略展开讨论,仅供参考。

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