目的推动加速康复外科理念在医院全面实施。方法基于业务流程再造理论,设计加速康复外科管理组织架构、运行机制和工作内容。结果建立快速康复外科管理组织框架,确定试点科室病种,建设示范病区,制定各工作小组职责和内容。结论业务流程再造理论可有效指导、推动加速康复外科理念在医院的应用。