摘要

为有效降低工程投入成本,实现工程效益的最大化,本文针对施工现场管理进行分析,首先阐述现场管理的特点,包括管理内容相对复杂、影响因素相对较多,接着讨论现场管理的现状,在此基础上提出标准化管理的建议,包括增强质量意识的培育工作、健全现场保障体系、规范化管理、建立监督管理队伍。

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