摘要
在不断的发展和完善中,全面预算管理已逐渐成为推动公司健康发展的一股重要力量。但是,由于我国公路建设事业的日益开放,以及日益严峻的市场竞争,传统的全面预算管理已不能适应现代企业的发展需求,同时企业的内部运营也面临着各种各样的挑战。因此,本文以公路施工企业为例,基于价值链视角针对如何有效实施全面预算管理展开深入剖析。首先,了解公路施工企业应用价值链实施全面预算管理的重点与必要性;其次,就现阶段公路施工企业在价值链视角下开展全面预算管理时遇到的各种问题;最后,基于问题产生原因的基础上提出公路施工企业全面预算管理的改进措施,为我国公路施工企业的稳定有序发展提供重要参考。