<正>当前,国内外经济环境纷繁复杂。在此环境下,小家电制造企业也面临着机遇和挑战,若想获得较高的利润水平,就必须要提升自身的核心竞争能力,而核心能力的提升离不开公司战略的指引,财务战略作为公司战略实施过程中的重要职能战略,财务战略的制定及优化规划了企业的财务资金活动,决定了企业的投资战略、筹资战略、和股利分配战略制定与实施,为公司战略的顺利实施提供了坚实的财务保障。
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