市场中企业间存在着激烈的竞争关系,不断抢占市场份额多项目交叉并行,企业采用的战略与转变方向列入首位,而面临的同样问题主要在生产与管理方式及资源优化配置的处理上,企业内部的决策极为重要。本文在生产管理方式择优选择的前提之下,以资源优化配置为核心,对当前市场在资源受限的条件之下取得成功的手段进行分析完善,以期提高整体运作效率。
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