全面预算管理这种现代管理模式的成功经验日益被国内许多大中型企业集团做为加强集权管理,实现集团公司对分公司内部控制的重要手段。但在实际工作中,河北航空投资集团结合自身发展战略,对预算管理的模式、梳理、机构进行探索和调整形成总体目标相适应的大预算管理体系。本文以集团公司为例重点介绍全面预算管理现状及预算管理执行情况,并分析提高全面预算管理途径。