在经济全球化背景下,国际市场竞争日益激烈,企业为提高市场占有率、提升国际竞争力,跨国并购成为其实现扩张与多元化经营的重要战略选择。论文基于平衡计分卡的视角,以三一重工并购案为例进行绩效分析,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度阐述并购为企业带来的影响,总结成功的并购经验,为其他工程机械企业并购提供建议参考。
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