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摘要
财务管理是提升企业整体管理水平的关键内容，高效的财务管理能够实现资源的合理配置，同时还能依据财务数据的变化情况及时分析以及预测企业经营发展过程中存在的风险，助力企业经营管理水平的提高。传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求，因此财务管理职能的转型至关重要。业财融合是财务转型的必然方向，能够实现企业经济效益提高以及稳定发展的目标。对此，本文重点分析了建筑企业基于业财融合实施财务转型的重要性以及现阶段的转型困境，并针对性地提出了优化策略。
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单位上海建工一建集团有限公司
