2020年生产建设、油气储销、重点工程均出现不同程度的滞后,再加上有可能较长时期油价低位运行的制约,油价重挫下,大幅度成本削减和投资压减是必然之举。油田企业应基于自身实际发展情况,从开源节流、降本增效两个方面制定切实可行的改进措施。基于此,本文主要结合笔者自身认识,提出油田企业开源节流降本增效战略有效落实的措施,希望能够对油田企业经营发展提供参考和帮助。
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