伴随医改不断深化,为满足我国医疗行业的发展要求,国内新医改制度对各大医院提出了较高的预算与收付控制、加强成本管理以及核算的需求。基于此,从多个角度分析了医院绩效管控和经营成本管控之间的联系,然后从增强全员成本核算思想、设置绩效管理及经营成本控制中心、提升职工自我效能感、优化医疗机构绩效考核制度、培育知识型人才等方面,详细介绍了医疗机构绩效管理和成本管控的有效途径。
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