建立激励与约束并存的事业单位绩效工资管理体制，对激发职工主观能动性、增强事业单位生机和活力具有重要意义。文章针对水利事业单位绩效工资管理改革进展缓慢的现状，对在绩效评价、绩效工资核定及绩效工资分配三个方面存在的突出问题进行分析，阐述了影响改革进展的主观客观原因，提出强化绩效意识、突出量化管理、增加自主权限、平衡各项权重、转变管理层分配模式等建议措施，为进一步深化绩效工资管理工作提供了思路和借鉴。
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