基于我国当前经济发展环境下,建筑企业的发展速度不断加快,使得建筑市场的竞争愈发激烈。建筑企业要想促进项目建设活动顺利进行,就应当提出合理的方案,做好成本管控工作,建立可行性较强的成本管控体系,为企业创造更高的效益。本文着重分析了建筑企业项目成本控制原则,并提出了完善成本控制体制、合理优化项目方案、控制建筑企业工程项目原材料、加强机械的成本控制等方面的策略。
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