近年来，中国独立设计师的市场热度日渐走高。但是，独立设计师在起步阶段大多会受到资金、资源等诸多条件的限制，导致自身抗风险能力较弱。本文尝试以王旭所经历的独立品牌珠宝设计、定制委托珠宝设计、合作共创珠宝设计这三大类业务类型中的代表性产品为研究对象，讨论其在业务转向和行动决策中所形成的思变、破局和共生等独特性发展路径，以期能够较为清晰地勾勒出他作为当代独立设计师所形成的独特设计思维。
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